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领秀使命-梦想。第1：让员工富起来；第二：让客户赚到钱；第三：帮助中国娱乐业领先亚洲 ！领秀使命：帮助十万娱乐投资者成功！
您因为对娱乐发展趋势的错误预测导致企业发展举步维艰吗？
您因为酒水，音响设备等成本高于其他企业，导致利润微薄，企业发展停滞不前吗？
您因为找不到资金，找不到合适的投资人入股错失一个赚取巨额的好项目，使它旁落他人之手吗？
你想成为员工偶像、公司之神，站在舞台上魅力四射锐不可挡吗？
你想不多投资一分钱、多招一名员工多打一分钱广告，实现业绩倍增吗？
你想仅用两家店的投资，迅速拓展连锁店100家吗？
量贩ktv管理者应该注意的五大事项：
1、      不要对员工吆五喝六，指手画脚，否则会有抵触情绪。
2、      请不要用发号施令的口气。一句“谢谢”不会花什么成本，却能得到丰厚的回报。
3、      要感谢员工的建议，千万不要立即拒绝员工的建议，不管是好还是坏，因为总有你想不到的好建议。
4、      在管理中不要被个人感情和其他关系所左右，也不要在分配任务和利益时有远近亲疏之分。
5、      聆听员工的心声是尊重员工，团结员工，调动员工工作积极性的z有效的方法。
【领秀分享】好的酒吧管理心得-组织才能：管理者就是一个团队的指挥官。如何能指挥得了一个团队，取决于个人思维方式快与慢，你的思维敏捷，你就能很快的将你的团队分配合理。但光有合理的分配是没有用的。你还需要拥有凝聚所有人的力量。这样你才可以指挥好你的团队！

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