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生产管理系统的管物项自动交货提醒：
1、今天应交货的产品清单
2、明天应交货的产品清单
3、一周内应交货的产品清单
4、逾期未交货的产品清单：已交货数量、未交货数量
库存混乱，不能实时掌握库存动态
动态库存查询：
1、实时查询产品的动态库存：库存数量、已订未出数、已购未入数、实际可用数量等
2、入、出库、库存调拨、组装拆卸等
3、支持分仓库存
系统功能生产管理
（1）物料清单支持同一产品多个版本，支持多种配方方案，从根本上控制生产成本
（2）能够根据生产订单数量自动算料，自动生成配料单，有效避免材料浪费
（3）领料单能够到仓库领料，自动生成，无需人工填写，审核后自动生成出库单
（4）支持退料、补料流程，退补料自动更正产品成本
（5）产品完工后，自动核算产品成本
（6）支持分部门、分月份的产品生产计划管理
生产管理6s理论
1、整理(seiri)：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
2、整顿(seiton)：把要用的东西，按规定的位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
3、清扫(seiso)：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；
4、清洁(seiketsu)：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁卫生；
5、素养(shitsuke)：通过进行上述4s的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，
养成良好的工作习惯, 做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。
6、安全(safety)：关爱生命，安全生产重于一切，做足安全生产防护工作。

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