企业说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决企业问题。
成功的企业需要构筑三大系统：产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！
1、分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；
2、赚钱一一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；
3、收钱一一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；